會(huì)上,集團(tuán)及各子公司針對(duì)上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況、存在問題、下一步工作舉措等進(jìn)行了匯報(bào)。 金鳳國(guó)董事長(zhǎng)從“上半年工作怎么看、當(dāng)前形勢(shì)怎么(研)判、下半年工作怎么干”三個(gè)方面,總結(jié)了集團(tuán)上半年工作取得的成績(jī),剖析了存在的突出問題,部署了下半年重點(diǎn)工作。他指出,上半年,集團(tuán)及各子公司實(shí)現(xiàn)了主要規(guī)模指標(biāo)“過半”目標(biāo),整體保持穩(wěn)中向好、進(jìn)中提質(zhì)良好態(tài)勢(shì)。下半年,集團(tuán)各部室、各子公司要對(duì)照全年任務(wù)指標(biāo),科學(xué)研判市場(chǎng)形勢(shì),堅(jiān)定信心,錨定目標(biāo),主動(dòng)作為,全力以赴實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。
金鳳國(guó)董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào),下半年,集團(tuán)要全力抓好城市更新、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造、雙招雙引、金融服務(wù)、樓宇經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)工作,緊緊圍繞“建設(shè)現(xiàn)代化一流企業(yè)”目標(biāo),爭(zhēng)當(dāng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)排頭兵。一是要提升經(jīng)營(yíng)意識(shí),著力在提升公司效益上下功夫,腳踏實(shí)地落實(shí)年初制定的重點(diǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),努力為推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量;二是要提升風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí),要建立底線思維和安全意識(shí),對(duì)安全、資金、建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域可能存在的風(fēng)險(xiǎn)要及時(shí)排查、迅速解決,保證不觸碰紅線;三是要全力挖掘新的發(fā)展增長(zhǎng)點(diǎn),提升創(chuàng)新意識(shí),用發(fā)展的眼光積極開拓市場(chǎng),形成多點(diǎn)開花、全面突破的良好局面;四是要不斷提升管理精度,進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)工作流程及規(guī)范,抓好重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)的督促落實(shí),全力推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)落地見效。
在黨的二十大召開之際,在“國(guó)企改革三年行動(dòng)”收官之年,城投集團(tuán)將擔(dān)當(dāng)作為,真抓實(shí)干,為實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和建設(shè)“更好的奎文”做出新的、更大的貢獻(xiàn),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開