董事長深入施工現(xiàn)場調(diào)研推進項目建設(shè)

他要求：一是要提高政治站位，樹立大局觀念：要以迎接全市重點項目觀摩點評活動為契機，充分發(fā)揮主動性、能動性，緊緊圍繞中心轉(zhuǎn),服務(wù)大局干，為全區(qū)工作增光添彩。二是要重視安全生產(chǎn)，抓好工作落實：項目建設(shè)要高度重視安全生產(chǎn)工作，認真遵照規(guī)章、規(guī)程開展現(xiàn)場施工，既要保證施工進度和質(zhì)量，又要牢牢守住安全生產(chǎn)“生命線”，同時加大安全隱患排查力度，加強施工現(xiàn)場安全管理，確保安全施工、文明施工。三是要加強疫情防控，打贏生產(chǎn)防疫雙線戰(zhàn)役：在當前疫情防控形勢下，要嚴格按照上級部門疫情防控要求，強化風(fēng)險意識，把各項防控舉措精準落實到日常工作中，做足防疫物資和措施準備。四是要打造精品工程，擦亮城投“金名片”：要保證工程質(zhì)量，質(zhì)量就是生命，事關(guān)集團的社會效應(yīng)、經(jīng)濟效應(yīng)、品牌效應(yīng)，要以工匠精神精雕細琢，鑄造城投精品工程。

做精品工程  創(chuàng)百年基業(yè)